Refonte et modernisation d'outils existants
Un logiciel ou une interface qui datent, remis au niveau. On garde ce qui marche et on modernise ce qui freine.
Vous vous reconnaissez ?
Votre logiciel date et plus personne n'ose y toucher.
Votre équipe contourne l'outil avec des tableurs et des notes à côté.
Former une nouvelle recrue prend des semaines, parce que rien n'est lisible.
Ce qu'on fait
Une refonte commence par l'usage réel : on regarde qui ouvre l'outil, pour quoi faire, et où les gens s'arrêtent. Ce qui fonctionne reste en place, le reste est repris.
La bascule se fait par étapes, avec vos données existantes, pendant que votre activité continue.
Un écran chargé, appris par cœur.
Un écran qui montre l'essentiel.
Des tableurs à côté pour compenser.
Les informations au même endroit.
Une formation longue à chaque arrivée.
Une prise en main plus courte.
L'exemple concret
Un chiffrage manuel devenu un écran
- Avantun calcul à la main
- Aprèsune fiche sur téléphone
- Statutdéployé auprès de l'équipe
Chaque demande de devis exigeait un calcul à la main : kilomètres, péages, temps de conduite réglementaires, TVA selon le pays. Le savoir-faire vivait dans des fichiers et dans la tête de quelques personnes.
Le même calcul tient aujourd'hui dans une fiche que l'équipe ouvre sur son téléphone. Les règles y sont écrites une fois pour toutes, le détail reste sous les yeux, et la personne qui traite la demande garde le dernier mot sur le prix.
Une refonte se mène par étapes, pendant que votre activité continue.
Prendre rendez-vousQuestions fréquentes
Faut-il tout refaire d'un coup ?
Non. On avance par étapes, en commençant par l'écran le plus utilisé. L'ancien et le nouveau cohabitent le temps de la bascule, sans arrêter votre activité.
Que deviennent nos données ?
Elles sont reprises. La récupération de l'existant fait partie du projet, avec une vérification poste par poste avant de basculer.
Et si notre logiciel est vraiment ancien ?
L'âge n'est pas un obstacle en soi. On regarde ce qu'il est possible de récupérer, et on construit autour quand la reprise directe est impossible.
Racontez-nous ce qui vous prend du temps.
On vous recontacte sous deux jours ouvrés. Pas de démonstration commerciale, pas de jargon.